国技院跆拳道九段金慶德会长对国技院的建议
题目:恢复国技院正常化和信誉的建议
现在的国技院貌似处在春秋战国时代。
通过补选理事准备步入正轨的国技院,在推举理事长问题上举步维艰。院长又被以“半数规定”被法院暂停履行相关权力,直接造成138天的业务空白期,让世人又关注后续法院判决上。
为此作为参选院长的候选者应该谨记以下几点。现今社会需要由专业经营人士来管理现代体育团体。
不了解国技院和跆拳道相关的经验、哲学、专业知识的人士奉劝不要参加竞选。要由理解和解决目前国技院现状、如何弥补裂痕、如何恢复信誉等对策的人士才有资格参加竞选。
1. 有重新建设国技院场馆的自信吗?
重新索回国技院土地,建设地下五层地上二十层的跆拳道行政大楼,集中所有跆拳道相关行政业务。
为了跆拳道的百年大计,应该建设能容纳国技院、世台联、亚跆联、韩跆协、跆拳道振兴财团首尔办公室、国内各大协会、五大洲跆拳道办公室、跆拳道相关团体办公室、国际会议室、剧场、道场、博物馆、各种跆拳道用品销售店、宾馆等设施的综合性大楼。
特别是结合世台联后续计划,让国技院参与到相关活动并提升其重要性。
为此需要跟政府进行深入讨论争取相关预算,让广大跆拳道团体及会员们参与到此项工作,具备上述理念和自信的人士方可竞选理事长和院长。
2. 国技院要尽快改善国内外考核制度。
现有考核制度只能让跆拳道沦为游戏性的体育,应该强化考核程序规定修炼时间和内容,在完成相关过程后才能让学员们进行考核。同时逐渐从以儿童为主的社会跆拳道,转化为以成人为主的武道跆拳道。
关于其他国家考核问题,国技院应该强化考核授权制度。也就是说,国技院要通过相关数据分析准确的掌握全世界跆拳道修炼者中有多少人会去参加国技院考核,这是新领导层首要解决的课题也是应尽的义务。
国外考核应以当地有力人士为核心组建分院进行,提升考核人数及质量。国技院号称世界性组织,但为什么为了预算要看政治人物们的颜色呢?只要把应试人数提高起来经费部分就应该能很好的解决,而且收取的经费还要在当地进行二次投入进行各种教育及资格考核等工作,这些都要以制度化形成决议。一句话,根据应试人数在当地的投入要多一点。品/段证的颁发需要严格照章执行,特别是要跟已发行自己协会段证的团体进行不断沟通引导他们使用国技院段证而努力。
3. 需要抓紧重塑传统跆拳道。
已故金云龙总裁把跆拳道推向世界成为了世界性体育项目,让后世子孙享用百年。但是在此过程中武道跆拳道被边缘化也是不争的事实。在商业化过程中武道跆拳道的精髓已经被抹灭了。
纵观世界体育史奥运会创立后很多人气项目都退出了历史的舞台,如果跆拳道被踢出奥运会将会遇到前所未有的危机,所以体育跆拳道和武道跆拳道要共生共荣才能持续下去。
特别是作为武道跆拳道的长处素质教育需要大力发扬,这是迫在眉睫的事情。为复兴传统跆拳道投入大量人力,把研究成果转化为理论进行普及。对此有了解专业方面的知识和准备了相应的对策了吗?
4. 国技院颁发的各种资格证书需要获得国际性认证机构的承认。
跆拳道师范资格证目前还没有被国际性认证机构所承认。政府层面当时推广18岁以上就能获得相关教练员资格时被广大群众反对的情况还记得吗?文体部综合其他项目还要一意孤行来着,如果跆拳道师范资格被国际性认证机构承认的话政府会要求取消示范资格吗?竞选理事长、院长的朋友们,这个问题也是迫在眉睫要解决的呀!
5. 首先让国技院成为在韩国受到尊重的机构吧!
大家想过没有,在家里不受待见的人能在外受到尊重吗?李东燮议员在2018年3月30日协同国会228名议员发起了从法律层面上规定代表韩国的国粹是跆拳道的法案。
但是我们的现实还是很残酷,跆拳道学科是有的但跆拳道专业大学是没有的,钓鱼、围棋、棒球、高尔夫、足球、搏击等电视频道是有的但跆拳道是没有的,这就是作为宗主国的现实。
国技院不能搬到茂州,茂州跆拳道园作为教育场所已是最佳选择。国技院研修院在那里能够跟跆拳道园形成犄角可以相辅相成,跆拳道国立大学可以依托跆拳道园建设。韩国驻全世界各国大使馆将近130多个,领事代表处40多个。大使和领事各推荐两名就是三百多人了,加上国内入学学生的话运营大学应该不成问题。这些人四年后毕业回到母国将会有接受专业跆拳道教育的300多专业师范。这些人不仅作为跆拳道教练还会是两国间友谊的传承。比这个更好提升国格的方案去哪儿找去啊!
应该把驿三地铁站改名为国技院站。国技院周边八公里的各公交指示牌上应该显示国技院引导提示。德黑兰路应该更名为国技院路,这些事情应该跟首尔江南区议会和国土交通部进行协商和说服。最好能形成国民意志大统一,在国内不受待见到了国外能受到尊重吗?
6. 国技院相关制度需要改善。
1) 构建在线考核机制凡不在所属市道协会范围的申请应在线拒收。
2) 开发道馆学籍系统,凡入馆就在国技院系统中形成相关学籍。
3) 废除一人一道馆制每个道馆一个ID减少因为规避法律规定而犯法的事情。
4). 通过国技院内部人事管理避免结党营私、勾心斗角,通过透明的人事晋升制度体现公正性。特别是不能因为在竞选时有功而做为人设官之事。同时,加强工作人员们的保密意识,国技院主办或承办事宜时对待工作懒惰、推诿的应该杀一儆百严惩不贷。
5) 国技院主办或承办大会或者挂国技院名义的大会,五大洲尽量平均分配进行。
6) 激活元老会议,要由九段者构成使其真正成为实质性的咨询机构。
7) 分开品段道服,体现段位等级。
8) 设立名副其实的国立跆拳道研究所,研究和总结跆拳道历史、力学、物理学、生理学、气功学等理论成果为以后百年发展做基础准备。
9) 开发按照级位、品段位细化的传统跆拳道课程,并以韩、英、中、西语翻译发行。
10) 投入人力重新开发和研究复原传统跆拳道手足训练器材。
11) 把目前为止发行过的所有跆拳道教本全部重新修正编写,给后人提供可研究学习依据。
12) 制作跆拳道相关音乐剧、动画片、电影进行宣传推广,设立像面具表演团一样的团体表演结合现代艺术和跆拳道的多媒体综合性节目。
这些事情就是国技院要做的,真心希望能够自信把这些事情做好做扎实的人士去竞聘理事长和院长。我们九段会向所有参选人员衷心拜托上述事宜。
最后介绍一下西山大师的一首诗,请用心读一下。
踏雪野中去,不须胡乱行,今日我行迹,遂作后人程。
社团法人国技院跆拳道九段会 会长 金慶德.
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